> Что мы предлагаем > Проект VALUES101

Проект VALUES101

VALUES 101 - Corporate Culture Development

Предпосылки
Осознание современным бизнесом важности и эффективности «мягкой силы» при управлении людьми привело к популярности темы корпоративной культуры. Команда iNTG имеет апробированную технологию поэтапной работы по трансформации культуры в организациях.
Начиная проект по развитию культуры нужно помнить, что «рыба, обычно, гниет с головы, только лечить ее начинают с хвоста», поэтому необходимо чтобы в проект были активно вовлечены все топ-менеджеры, начиная с генерального директора. Они должны быть готовы меняться сами, прежде чем менять своих сотрудников, иначе это приведет не к культуре сотрудничества, а к культуре двойных стандартов.

Цели:

  • Помочь компаниям изменить корпоративную культуру, опираясь на их ценности и/или основные принципы.
  • Развить в компаниях корпоративную культуру сотрудничества, вместо соперничества.

Содержание программы
Варианты программы зависят от конкретной ситуации у клиента.
Базовые элементы:

  • Формулировка ценностей / основных принципов компании топ-менеджерами.
  • Формулировка конкретных и измеримых способов поведения, с опорой на ценности.
  • Регулярная работа с сотрудниками компании, начиная с топ-менеджеров, по внедрению ценностей на уровень повседневного поведения и взаимодействия.
  • Сессии для подведения промежуточных итогов работы для поддержания вовлеченности и мотивации участников.

Возможны варианты работы путем проведения серии тренингов «Культурный сдвиг» с сотрудниками.

Эффекты

  • Изменяя индивидуальное поведение каждого сотрудника в соответствии с общими ценностями компании повышается эффективность взаимодействия между людьми.
  • Ускоряются и оптимизируются рабочие процессы.
  • Конфликтов становится меньше.
  • Возрастает вовлеченность сотрудников.
  • Повышается качество труда.
  • Улучшается HR-бренд компании.

Помимо этого, развитие корпоративной культуры косвенно воздействует на:

Лидерство

  • Корпоративный климат и индивидуальный стиль Лидеров повышает прибыль компании на 30% (Harvard Business Review)
  • Компетентные и высококомпетентные Лидеры повышают выручку компании от 20% до 45% (DDI)

Вовлеченность людей

  • В организациях с высоким уровнем вовлеченности текучесть персонала ниже до 40%,
    выручка при этом выше до 2,5 раз (Korn Ferry)
  • Большая вовлеченность обеспечивает прирост к прибыли компании до 20% (Forbes)

Оптимизация Бизнес-процессов

  • Снижает производственный брак на 35%
  • Повышает точность учета затрат на 30%
  • Повышает точность поставок до 80% (по данным независимых источников)

Целевая группа
Все сотрудники компании, начиная с топ-менеджеров.

Продолжительность
От 1 дня (сессия по формулировке ценностей и способов поведения) до нескольких лет (при планомерной работе по внедрению ценностей на всех уровнях компании).

Понравилось описание программы?

Вы можете задать нам интересующие Вас вопросы по программам, воспользовавшись формой ниже, мы обязательно ответим в ближайшее время!

Нажимая кнопку «Отправить» Вы подтверждаете, что ознакомлены с действующей Политикой конфиденциальности и даете ваше согласие на обработку персональных данных.