Зачем проводить это обучение?
Новой нормой является организационная ловкость. Понять, как преобразовать вашу организационную культуру в динамику и как использовать способность преуспевать на быстро меняющихся рынках и демонстрировать гибкость и глубоко укоренившийся подход, ориентированный на людей, к организационной культуре.
Цель:
Понимание организационной трансформации на основе гибкости, управляемой лидерством, чтобы быть более гибкой и приносить прибыль.
Темы:
1. Вы как гибкий лидер
- Модели и процессы для переосмысления видения компании
- Методы расширения возможностей команд
- Подходы к устранению любых препятствий на пути к успеху
- Использование вашей гибкой бизнес-структуры
- Методы гибкого процесса
- Создание гибких лидерских возможностей
2. Ваша гибкая организация
- Благополучие: счастье, а не страх — чувство доверия
- Развязанная цель: сосредоточиться на результатах
- Адаптивность к изменениям: стабильность и гибкость
- Доверие: прозрачность
- Сотрудничество: новая сеть для принятия решений
- Инновации и обучение: зона психологической безопасности
Стиль обучения
Основано на методах обучения в Великобритании, поддерживаемых российскими и американскими исследовательскими моделями и опытом.
Глубокие методы исследования наряду с креативной методологией, разработанной в искусстве и обучении производительности
- Обмен опытом
- Интерактивные сценарии
- Тематические исследования
- Творческие упражнения
Результат:
- Лучшие навыки презентации
- Улучшенные навыки ведения переговоров
- Повышение осведомленности о том, как справляться с «трудными разговорами»
Участники:
руководители, менеджеры, команды
Продолжительность:
2 дня