Зачем проводить это обучение?
Новой нормой является организационная ловкость. Понять, как преобразовать вашу организационную культуру в динамику и как использовать способность преуспевать на быстро меняющихся рынках и демонстрировать гибкость и глубоко укоренившийся подход, ориентированный на людей, к организационной культуре.

Цель:
Понимание организационной трансформации на основе гибкости, управляемой лидерством, чтобы быть более гибкой и приносить прибыль.

Темы:
1. Вы как гибкий лидер

• Модели и процессы для переосмысления видения компании
• Методы расширения возможностей команд
• Подходы к устранению любых препятствий на пути к успеху
• Использование вашей гибкой бизнес-структуры
• Методы гибкого процесса
• Создание гибких лидерских возможностей

2. Ваша гибкая организация

• Благополучие: счастье, а не страх — чувство доверия
• Развязанная цель: сосредоточиться на результатах
• Адаптивность к изменениям: стабильность и гибкость
• Доверие: прозрачность
• Сотрудничество: новая сеть для принятия решений
• Инновации и обучение: зона психологической безопасности

Стиль обучения
Основано на методах обучения в Великобритании, поддерживаемых российскими и американскими исследовательскими моделями и опытом.

Глубокие методы исследования наряду с креативной методологией, разработанной в искусстве и обучении производительности

• Обмен опытом
• Интерактивные сценарии
• Тематические исследования
• Творческие упражнения

Результат:

• Лучшие навыки презентации
• Улучшенные навыки ведения переговоров
• Повышение осведомленности о том, как справляться с «трудными разговорами»

Участники:
руководители, менеджеры, команды

Продолжительность:
2 дня