> Что мы предлагаем > Менеджер как девелопер

Менеджер как девелопер

Manager as Developer Training

Предпосылки:
Руководители видят свою основную цель в том, чтобы довести все рабочие задачи до конца и добиться высоких результатов. От своих сотрудников они ожидают выполненияпоставленных задач, а также эффективного взаимодействия с коллегами.
При этом они не понимают, что руководитель не обязательно должен быть самым крутым специалистом по всем вопросам. Его роль смещается в сторону развития своих сотрудников и выстраивания эффективной работы команд.
На деле руководители уделяют мало внимания профессиональному и личному развитию сотрудников. Менеджеры забывают о том, что получают максимум от своих людей только тогда, когда сами прилагают максимум усилий. А это невозможно без применения индивидуального подхода к каждому.

Цель:
Развить навыки менеджеров по развитию их сотрудников.

Содержание программы
Модели, которые использует менеджер как девелопер своих сотрудников:

  • Базовый принцип социального взаимодействия;
  • Уровни регуляции поведения;
  • Окно Джохари;
  • Модели предоставления и получения обратной связи;
  • Алгоритм групповой дискуссии;
  • Коучинг как метод работы с сотрудниками на индивидуальном уровне;
  • Фасилитация как метод работы с командами.

Эффекты

  • Руководители получат практический опыт применения моделей, методов и техник работы с сотрудниками;
  • Руководители получат наглядный опыт при работе с актерами;
  • Улучшится понимание того, как другие люди чувствуют, оценивают, думают и действуют;
  • Улучшится понимание того, как оказывать воздействие на людей;
  • Улучшится климат отношений на работе;
  • Расширится горизонт возможностей для саморазвития;
  • Будут сформулированы конкретные шаги дальнейшего развития;
  • Коучинг начнет применяться как инструмент менеджмента;
  • Появятся новые ролевые модели поведения в соответствии с корпоративными ценностями компании;
  • Появится желание быть ролевой моделью для своих сотрудников;
  • Укрепится корпоративная культура компании.

Целевая группа
Менеджеры среднего звена и выше.

Продолжительность
2,5 — 3 дня

Понравилось описание программы?

Вы можете задать нам интересующие Вас вопросы по программам, воспользовавшись формой ниже, мы обязательно ответим в ближайшее время!

Нажимая кнопку «Отправить» Вы подтверждаете, что ознакомлены с действующей Политикой конфиденциальности и даете ваше согласие на обработку персональных данных.