1. Неотлаженная система операционного менеджмента в компании.
2. Отсутствие единой корпоративной целостности в Группе компании.

1. Заложить основы общей корпоративной культуры Группы компаний.
2. Сплотить ключевых руководителей вокруг ценностей «Слопласта».
3. Привести повседневное поведение ключевых руководителей в соответствие с ценностями «Слопласта».
4. Сделать взаимодействие между участниками проекта (руководителями разных отделов) более эффективным и конструктивным.
5. Создать основу для успешной реализации следующих проектов по развитию Группы компаний.

Комплексный проект по внедрению ценностей Values 101:

1. Сформулировать ценности «Слопласта» и выбрать наиболее важные из них для внедрения.
2. Сформулировать положительные и отрицательные способы поведения по каждой из выбранных ценностей.
3. Запустить процесс осознанного изменения поведения в соответствие с ценностями через:
   • еженедельные оценки участниками себя и коллег,
   • встречи в командах: анализ поведения/взаимодействия,
   • формулировку того, что нужно Продолжать-Прекращать-Начинать (ППН) делать каждому участнику проекта.
4. Улучшить эффективность взаимодействия между участниками проекта, а также атмосферу между ними.
5. Ввести навыки и инструменты конструктивной коммуникации и внедрить их в ежедневную работу чтобы содействовать повышению эффективности взаимодействия между участниками проекта.
6. Сделать непосредственных участников проекта «ретрансляторами» поведения в соответствии с ценностями, чтобы служить положительным примером для других сотрудников.

• 1 консультант, коуч и фасилитатор – Олаф Хауэр.
• 2 консультанта, фасилитатора, тренера – Денис Кашин, Дмитрий Ширяев.

1. Участники открыто обсуждают трудности и быстрее договариваются о дальнейшем взаимодействии.
2. Принимают в учет мнение коллег, находят компромисс.
3. Участники начали использовать управленческие инструменты и техники (планерки, совещания, протоколы; роли).
4. Появилось желание передавать полученные знания другим коллегам и своим сотрудникам.
5. Прописаны и отредактированы способы поведения в соответствии с 5 ценностями.