Фокус:

Работа с командой высшего руководства (инженеры и общее руководство) по принятию решений под давлением (VUCA) — теория и практика.

Предложение:

Трехдневные мастер-классы и семинары по процессам принятия решений, включая интерактивные сценарии, инновационное мышление, предпринимательское мышление, психологию принятия решений, анализ рисков и вознаграждений. Последующие мероприятия включали посещение рабочего места для изучения гибкого мышления в действии.

Результат:

Улучшилось понимание психологии принятия решений под давлением.