Неуверенность в своей позиции на рынке, которая частично транслировалась во взаимоотношения с клиентами и партнерами.

1. Определить конкурентные преимущества компании и ее уникальность.
2. Сформировать общее понимание и план действий для успешного развития бизнеса

1. Подготовительная работа (интервью и командная встреча с 16 ключевыми сотрудниками разных подразделений компаний).
2. Подготовительная встреча по объяснению и распределению трёх ролей для работы в командах на предстоящем воркшопе.
3. Интерактивный воркшоп на 42 человека, посвященный обсуждению положения компании на рынке, целевой аудитории, продукта компании, представления бренда на рынке.

2 консультанта и фасилитатора – Олаф Хауэр и Людмила Мургулец.

1. Разработан план действий в каждой из четырёх выбранных областей работы.
2. Распределена ответственность внутри команд, которые отвечают за работу в каждой из областей.
3. Сплочение коллектива, повышение эффективности внутренних коммуникаций, гордость за свою компанию и желание быть ее частью.
4. Предоставлена письменная общая и устная индивидуальная обратная связь.