> Наши кейсы > Bonava (NCC)
Bonava (NCC) - Place and Marketing Session

Воркшоп: «Стратегическое позиционирование на рынке и маркетинг»

NCC (ныне – Bonava), крупный отраслевой холдинг, объединяющий десятки предприятий в сфере строительства и развития недвижимости, оборот 6,7 млрд. евро, 18 тыс. сотрудников.

Имя клиента:
Bonava (NCC)
Локация:
Россия, Санкт-Петербург
Начало:
Март, 2013
Длительность:
1 день

Ощущение, что уровень продаж недостаточно высок, несмотря на понимание качества и конкурентоспособности предлагаемых услуг.

Неуверенность в своей позиции на рынке, которая частично транслировалась во взаимоотношения с клиентами и партнерами.

  1. Определить конкурентные преимущества компании и ее уникальность.
  2. Сформировать общее понимание и план действий для успешного развития бизнеса

  1. Подготовительная работа (интервью и командная встреча с 16 ключевыми сотрудниками разных подразделений компаний).
  2. Подготовительная встреча по объяснению и распределению трёх ролей для работы в командах на предстоящем воркшопе.
  3. Интерактивный воркшоп на 42 человека, посвященный обсуждению положения компании на рынке, целевой аудитории, продукта компании, представления бренда на рынке.

2 консультанта и фасилитатора – Олаф Хауэр и Людмила Мургулец.

  1. Разработан план действий в каждой из четырёх выбранных областей работы.
  2. Распределена ответственность внутри команд, которые отвечают за работу в каждой из областей.
  3. Сплочение коллектива, повышение эффективности внутренних коммуникаций, гордость за свою компанию и желание быть ее частью.
  4. Предоставлена письменная общая и устная индивидуальная обратная связь.

Понравился проект? Свяжитесь с нами, мы расскажем вам о нём больше!

Вы можете задать нам интересующие Вас вопросы, воспользовавшись формой ниже, мы обязательно ответим в ближайшее время!

Нажимая кнопку «Отправить» Вы подтверждаете, что ознакомлены с действующей Политикой конфиденциальности и даете ваше согласие на обработку персональных данных.