Отсутствует стратегия дальнейшей работы HR департамента Beeline Eurasia.
Наблюдается смешанная готовность со стороны локальных HR департаментов к разработке этой стратегии и общего плана ее пошаговой реализации.
HR-департаменту Beeline Eurasia со всеми локальными HR-департаментами быть готовыми содействовать внедрению бизнес-стратегии компании на 2017-2018 гг.
Для этого определить стратегию и цели HR департамента Beeline Eurasia и остальных 7 локальных HR-департаментов, а также инициативы и KPI.
Согласовать стратегию и цели HR-департамента Beeline Eurasia с целями локальных HR-департаментов.
Договориться о способах поведения и взаимодействия, чтобы коммуникация была конструктивной и приятной, как в рамках HR Beeline Eurasia, так и с бизнес-партнерами.
Сделать команду HR эффективной и интегрированной, несмотря на естественную специфику в каждой стране, а их руководителей и лидеров — образцовыми носителями корпоративной культуры и ценностей (digital, agile).
Сформировать отношение к HR Beeline Eurasia как к серьезному бизнес-партнеру со стороны руководителей и других подразделений.