Фасилитированный однодневный воркшоп, в рамках которого были проведены следующие активности:

1. 1. Анализ сильных и слабых сторон команды.
   2. Индивидуальная оценка степени выраженности каждой из этих сторон.
   3. Выявление слабовыраженных положительных качеств и сильновыраженных отрицательных качеств.
   4. Каждый участник для себя формулировал, что он будет Продолжать-Прекращать-Начинать (ППН) делать, чтобы развить/скорректировать выявленные стороны.
   5. Участники предоставляли друг другу обратную связь по принципу 360^о.
   6. После получения обратной связи каждый участник окончательно сформулировал свой ППН.

1. Определены 5 основных областей для последующей работы команды над собой, включая ответственных и сроки.
2. Интегрированный перечень действий для каждого участника в формате ППН, включающий обратную связь от своих коллег.