NCC

Стратегическое позиционирование и маркетинг 

 

Фокус:

Стратегическое позиционирование и маркетинг шведской строительной компании в России.

 

Подход:

3,5 дня тщательной подготовки 48 участников, в том числе:

интервью 2-3 представителей шести команд по 8 участников в каждой

обучение тех, кто собирался занять специальные роли во время стратегической сессии, таких как «хронометрист», «ведущий дискуссии», «вербализатор».

планирование 10-часового структурированного стратегического занятия с индивидуальными, командными и межгрупповыми действиями.

Структурированный облегченный стратегический день 10 часов с шестью командами.

 

Участники:

От топ-менеджеров до уровня генерального директора -1, -2, -3 уровня.

 

Продолжительность:

Март-апрель 2013

 

Результат:

Одинаковое понимание стратегического положения и маркетинга NCC в России всеми внутренними лидерами. План действий составлен для каждой из определенных рабочих областей.