Стратегическое позиционирование и маркетинг

Стратегическое позиционирование и маркетинг

Фокус:
Стратегическое позиционирование и маркетинг шведской строительной компании в России.

Подход:
3,5 дня тщательной подготовки 48 участников, в том числе:

  • интервью 2-3 представителей шести команд по 8 участников в каждой
  • обучение тех, кто собирался занять специальные роли во время стратегической сессии, таких как «хронометрист», «ведущий дискуссии», «вербализатор».
  • планирование 10-часового структурированного стратегического занятия с индивидуальными, командными и межгрупповыми действиями.

Структурированный облегченный стратегический день 10 часов с шестью командами.

Участники:
От топ-менеджеров до уровня генерального директора -1, -2, -3 уровня.

Продолжительность:
Март-апрель 2013

Результат:
Одинаковое понимание стратегического положения и маркетинга NCC в России всеми внутренними лидерами. План действий составлен для каждой из определенных рабочих областей.

Skills

Posted on

March 3, 2019

Submit a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *