Организационно-культурный сдвиг

Организационно-культурный сдвиг

Фокус:
Организационная и культурная трансформация (фаза роста)

Предыстория:
Ливерпуль – один из лидирующих спортивных клубов мира. Они хотят быть уверены, что идут в ногу со временем с опорой на стабильную систему менеджмента и сильную корпоративную культуру. Для них важно оставаться лидерами среди спортивных клубов, поддерживая крепкую связь с фанатами. 

Резюме:
В связи с расширением клуба и переездом на новый 60000 местный стадион очень важно поддержать всех 222 сотрудников и подготовить их к переменам и возможным трудностям, при этом не потеряв индивидуальность клуба.

Цель:
Сплотить коллектив без отрыва от динамичного рабочего процесса, чтобы поддержать рост и Agile трансформацию во всех сферах деятельности клуба.

Наше решение:

  • Воркшопы, коучинг и менторинг для мотивации и подготовки команды к
  • принятию новых вызовов.
  • Комбинация методов бизнес театра и фасилитации поможет вдохновить
  • сотрудников и повысить эффективность работы в команде.
  • Мы сформировали специальную программу для футбольных клубов, сфокусированную на понимании их культуры и клиентов. Нашей целью является создание условий, способствующих положительным изменениям в компании.

Темы:

  • Работа в кросс-функциональных командах.
  • Поддержка изменений в организационной структуре компании.
  • Улучшение отношений с клиентами (Customer experience).
  • Новое позиционирование компании через storytelling.
  • Программы коучинга и менторинга.
  • Программы для лидеров.

Длительность:
36 воркшопов, 18 месяцев.

Команда:

  • 3фасилитатора.
  • 3 тренера.
  • 3 актера бизнес театра.

Результат:

  • Формирование позитивного мышления в отношении будущих вызовов.
  • Внедрение новых более гибких систем управления, ориентированных на достижение поставленных целей.
  • Успешная трансформация отношений как внутри компании, так и между компанией и клиентами.
  • Улучшение лидерских навыков руководителей.

Submit a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Skills

Posted on

March 3, 2019